proyek human resource management

yang menentukan berhasil atau tidaknya organisasi dan proyek adalah manusia itu sendiri. HRM termasuk proses yang diperlukan untuk membuat peranan manusia di dalam proyek menjadi efektif. proses tersebut termasuk
tahap perencanaan : perencanaan organisasi, pengaturan staff
tahap eksekusi : pengembangan tim
peneliti manajemen dan psikolog telah melakukan banyak penelitian tentang bagaimana mengangani manusia dalam bekerja, area yang berkaitan erat dengan HRM adalah
teori Motivasi : marlow , Herberg dan McGregor
pengaruh dan kekuatan
keefektifan manager : Steven Covey

Maslow’s Hierarchy of Needs

abramham Maslow mengembangkan hirarki kebutuhan dalam teorinya bahwa prilaku manusia di bimbing berdasarkan seri dari kebutuhan. maslow berpendapat bahwa manusia memiliki kualitas yang unik yang memungkinkan mereka untuk membuat pilihan yang indipenden, dan memberikan mereka kontrol dalam menentukan masa depan mereka. kebutuhan manusia perlu dipenuhi dari bawah ke level atasnya.

5. Self Actualization
4. Esteem
3. Social
2. safety
1. Physiological

Herzberg’s Motivational and Hygiene Factors

Frederick Herzberg  menulis banyak buku tentang motivasi pekerja, ia membedakan antara
faktor motivasi : prestasi, pengakuan, tanggung jawab, perkembangan, yang kesemuanya itu menghasilkan job satisfaction
faktor hygiene : menyebabkan ketidak puasan ketika tidak ada, namun tidak memotivasi pekerja ketika ada. contoh adalah gaji yang lebih besar, atau lingkungan kerja yang menarik.

McGregor’s Theory X and Y

Theory X : asumsi pekerja tidak suka dan menghindari kerja, sehingga manager harus memaksa dengan menerapkan schema ancaman dan sejenisnya untuk memaksa pekerjanya memenuhi tujuan dalam kerja mereka
Theory Y : asumsi pekerja menikmati pekerjaannya karena memiliki esteem dan self-actualization dalam melakukan pekerjaannya.

manager harus bisa menentukan mana yang bisa dipakai dalam mengelola bawahannya, dan jika diperlukan dan banyak manager mengabungkan kedua teori tersebut untuk memotivasi pekerjanya.

Teory Z : diperkenakan oleh William Ouchi berdasarkan etos kerja bangsa jepang (atau mungkin bagsa asia secara umum) yang berdasarkan kepercayaan, qualitas, keputusan kolektif, dan nilai kultural.

Covey’s 7 Habits

manager dapat menerapkan 7 kebiasaan yang digagas oleh Covey dalam rangka meningkatkan keefektifan tim dalam proyek
Intrapersonal skill
1. Be proactive
2. Begin with the end in mind
3. Put first things first
Interpersonal skill
4. Think win/win
5. Synergize
6. Seek first to understand, then to be understood
7. Sharpen the saw

yang menentukan berhasil atau tidaknya organisasi dan proyek adalah manusia itu sendiri. HRM termasuk proses yang diperlukan untuk membuat peranan manusia di dalam proyek menjadi efektif. proses tersebut termasuk
tahap perencanaan : perencanaan organisasi, pengaturan staff
tahap eksekusi : pengembangan tim
peneliti manajemen dan psikolog telah melakukan banyak penelitian tentang bagaimana mengangani manusia dalam bekerja, area yang berkaitan erat dengan HRM adalah
teori Motivasi : marlow , Herberg dan McGregor
pengaruh dan kekuatan
keefektifan manager : Steven Covey

Maslow’s Hierarchy of Needs

abramham Maslow mengembangkan hirarki kebutuhan dalam teorinya bahwa prilaku manusia di bimbing berdasarkan seri dari kebutuhan. maslow berpendapat bahwa manusia memiliki kualitas yang unik yang memungkinkan mereka untuk membuat pilihan yang indipenden, dan memberikan mereka kontrol dalam menentukan masa depan mereka. kebutuhan manusia perlu dipenuhi dari bawah ke level atasnya.

5. Self Actualization
4. Esteem
3. Social
2. safety
1. Physiological

Herzberg’s Motivational and Hygiene Factors

Frederick Herzberg  menulis banyak buku tentang motivasi pekerja, ia membedakan antara
faktor motivasi : prestasi, pengakuan, tanggung jawab, perkembangan, yang kesemuanya itu menghasilkan job satisfaction
faktor hygiene : menyebabkan ketidak puasan ketika tidak ada, namun tidak memotivasi pekerja ketika ada. contoh adalah gaji yang lebih besar, atau lingkungan kerja yang menarik.

McGregor’s Theory X and Y

Theory X : asumsi pekerja tidak suka dan menghindari kerja, sehingga manager harus memaksa dengan menerapkan schema ancaman dan sejenisnya untuk memaksa pekerjanya memenuhi tujuan dalam kerja mereka
Theory Y : asumsi pekerja menikmati pekerjaannya karena memiliki esteem dan self-actualization dalam melakukan pekerjaannya.

manager harus bisa menentukan mana yang bisa dipakai dalam mengelola bawahannya, dan jika diperlukan dan banyak manager mengabungkan kedua teori tersebut untuk memotivasi pekerjanya.

Teory Z : diperkenakan oleh William Ouchi berdasarkan etos kerja bangsa jepang (atau mungkin bagsa asia secara umum) yang berdasarkan kepercayaan, qualitas, keputusan kolektif, dan nilai kultural.

Covey’s 7 Habits

manager dapat menerapkan 7 kebiasaan yang digagas oleh Covey dalam rangka meningkatkan keefektifan tim dalam proyek
Intrapersonal skill
1. Be proactive
2. Begin with the end in mind
3. Put first things first
Interpersonal skill
4. Think win/win
5. Synergize
6. Seek first to understand, then to be understood
7. Sharpen the saw

yang menentukan berhasil atau tidaknya organisasi dan proyek adalah manusia itu sendiri. HRM termasuk proses yang diperlukan untuk membuat peranan manusia di dalam proyek menjadi efektif. proses tersebut termasuk
tahap perencanaan : perencanaan organisasi, pengaturan staff
tahap eksekusi : pengembangan tim
peneliti manajemen dan psikolog telah melakukan banyak penelitian tentang bagaimana mengangani manusia dalam bekerja, area yang berkaitan erat dengan HRM adalah
teori Motivasi : marlow , Herberg dan McGregor
pengaruh dan kekuatan
keefektifan manager : Steven Covey

Maslow’s Hierarchy of Needs

abramham Maslow mengembangkan hirarki kebutuhan dalam teorinya bahwa prilaku manusia di bimbing berdasarkan seri dari kebutuhan. maslow berpendapat bahwa manusia memiliki kualitas yang unik yang memungkinkan mereka untuk membuat pilihan yang indipenden, dan memberikan mereka kontrol dalam menentukan masa depan mereka. kebutuhan manusia perlu dipenuhi dari bawah ke level atasnya.

5. Self Actualization
4. Esteem
3. Social
2. safety
1. Physiological

Herzberg’s Motivational and Hygiene Factors

Frederick Herzberg  menulis banyak buku tentang motivasi pekerja, ia membedakan antara
faktor motivasi : prestasi, pengakuan, tanggung jawab, perkembangan, yang kesemuanya itu menghasilkan job satisfaction
faktor hygiene : menyebabkan ketidak puasan ketika tidak ada, namun tidak memotivasi pekerja ketika ada. contoh adalah gaji yang lebih besar, atau lingkungan kerja yang menarik.

McGregor’s Theory X and Y

Theory X : asumsi pekerja tidak suka dan menghindari kerja, sehingga manager harus memaksa dengan menerapkan schema ancaman dan sejenisnya untuk memaksa pekerjanya memenuhi tujuan dalam kerja mereka
Theory Y : asumsi pekerja menikmati pekerjaannya karena memiliki esteem dan self-actualization dalam melakukan pekerjaannya.

manager harus bisa menentukan mana yang bisa dipakai dalam mengelola bawahannya, dan jika diperlukan dan banyak manager mengabungkan kedua teori tersebut untuk memotivasi pekerjanya.

Teory Z : diperkenakan oleh William Ouchi berdasarkan etos kerja bangsa jepang (atau mungkin bagsa asia secara umum) yang berdasarkan kepercayaan, qualitas, keputusan kolektif, dan nilai kultural.

Covey’s 7 Habits

manager dapat menerapkan 7 kebiasaan yang digagas oleh Covey dalam rangka meningkatkan keefektifan tim dalam proyek
Intrapersonal skill
1. Be proactive
2. Begin with the end in mind
3. Put first things first
Interpersonal skill
4. Think win/win
5. Synergize
6. Seek first to understand, then to be understood
7. Sharpen the saw

Tentang raimawan

uchull
Pos ini dipublikasikan di Uncategorized. Tandai permalink.

Tinggalkan Balasan

Isikan data di bawah atau klik salah satu ikon untuk log in:

Logo WordPress.com

You are commenting using your WordPress.com account. Logout / Ubah )

Gambar Twitter

You are commenting using your Twitter account. Logout / Ubah )

Foto Facebook

You are commenting using your Facebook account. Logout / Ubah )

Foto Google+

You are commenting using your Google+ account. Logout / Ubah )

Connecting to %s