proyek cost management

Hari ini kelas MPPL akan belajar terkait pengelolaan biaya proyek.  Ada 3 proses yang harus dilakukan dalam mengelola biaya proyek:

  • Cost Estimating: membangun sebuah perkiraan/aproksimasi atau estimasi dari biaya dari sumber daya yang dibutuhkan untuk menyelesaikan proyek.
  • Budgeting: mengalokasi seluruh biayan yang diestimasi ke masing-masing individu pekerjaan untuk membangun sebuah baseline yang akan digunakan untuk mengukur performansi proyek.
  • Cost Control: mengendalikan perubahan terhadap budget dari proyek. Tidak ada sesuatu yang sempurna dan 100 persen tepat sekali termasuk dalam meng-estimasi biaya proyek. Jadi PM perlu mengendalikan perubahan-perubahan yang terjadi dalam proyek yang terkait dan berdampak pada biaya proyek.

Contoh Estimasi biaya proyek: Sample Cost Estimate

Contoh Tabel Cost Estimating&Budgeting Estimating&Budgeting

Tentang raimawan

uchull
Pos ini dipublikasikan di Uncategorized. Tandai permalink.

Tinggalkan Balasan

Isikan data di bawah atau klik salah satu ikon untuk log in:

Logo WordPress.com

You are commenting using your WordPress.com account. Logout / Ubah )

Gambar Twitter

You are commenting using your Twitter account. Logout / Ubah )

Foto Facebook

You are commenting using your Facebook account. Logout / Ubah )

Foto Google+

You are commenting using your Google+ account. Logout / Ubah )

Connecting to %s